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经过拓展培训增强了员工的团队意识

拓展培训,公司出钱出力,希望团队更有战斗力,有更好的精神面貌投入工作,更好地解决公司内部管理问题。可谓是劳苦功高。云南拓展培训,然而,外因要通过内因起作用。

拓展培训的效果只有内化为员工行为和组织行为,并且持续有效才是有价值的。一位负责人事的副总还专门表扬了公司的人力资源部经理,认为他提出的这种训练方法解决了公司很多顽疾,公司的氛围此后肯定会越来越融洽和谐,并鼓励他要经常搞些类似的活动。

“仅仅过了一个周末”培训效果就严重缩水有多方面的因素:客观因素有培训时间过短、培训科目选择不合理等;主观因素则是很多员工只把拓展培训中的游戏当作游戏在“耍”,并没有进行深入的思考;没有将培训中学到的东西与生活和工作结合,没有达成很好迁移,培训流于形式。

增进沟通。拓展训练中一些科目例如“密码传递”、“盲人方阵”是针对沟通的技巧训练。通过拓展训练达到团队有效沟通,增强了员工的团队意识。